王继康千万沒有想起，自身处心积虑只求持续权力、煞费苦心认为随机应变的这些技术专业手法，在纪法眼前说到底“皇帝的新衣”。
2019年6月中下旬，广州农商行原行长助理被留设；7月上中旬，关键行贿人被追捕；7月中下旬，王继康被立案审查调研并采用留置措施。
“弟兄，交际完后没？去家里楼底下聊一两句。”一名涉案人员的留设目标手机里的短消息造成了广州市市纪委监委审理案件工作人员的留意，在这里看起来盆友间闲谈的身后是不是疑点重重？审理案件工作人员苦想一夜，红日升出时候，心里早已拥有回答。
“留设不可以消除了，你要将涉及到这条信息内容的事情交待清晰。”应对审理案件工作人员提供的直接证据，以前还一口咬定与短消息中的“弟兄”不太熟的留设目标，只能将短消息中涉及到的工作人员及案件线索毫无保留的传给加盟商，广州农商行原领导班子、老总王继康比较严重违纪客观事实从此露出水面。
当一枕“王”权好梦转眼碎于纪法铁拳下，王继康才如梦初醒：“要不是机构拯救得立即，我也要死了在牢里了！”
日前，广东省纪委《党风》杂志期刊发文公布了王继康违纪实例。核查，2006年至2019年，王继康在依次出任广州市农信社党委书记、副会长、负责人，广州农商行党委书记、副总经理、银行行长、领导班子、老总期内，比较严重违背中央八项要求精神实质，违背党的党的政治纪律、党的组织纪律、廉洁纪律，违背中国法律，因涉嫌运用职位便捷为别人牟取权益，伙同他人一同私收或独立私收别人所送款物折算RMB2.85亿人民币。
1.
/“就算多赚一块钱还要给张总八毛”/
王继康刚上任时，广州市农信社已经窘境中千辛万苦挣脱。那时候权力分散化的三级法定代表人组织 ，让做为广州市农信社“一把手”的王继康深受冷淡。
心如死灰之时，广州市委市人民政府领导干部从改革发展大局意识考虑，激励他消除顾忌、胆大工作中。王继康振作精神，跑营业网点、做调查，将新官上任后的“第一把火”烧向了“三级法定代表人分治算法”的三权分立体系。历经破旧立新的改革创新，农信社逐渐推行一级法定代表人统管，将借款审核、人力资源管理等权力集中化上接到市联社。虽然该作法在一定水平上可以协助农信社改变现状，但也使众多关键的权力集中化于王继康一人之手。王继康摇身一变变成手握着农信社实权的“话事人”。殊不知，王继康不但沒有爱惜这一份来源于机构的信赖，领着农信社走出困境，反倒将大量的活力用在了塑造“自家人”上。
“广州农商行的党员干部，我全是让她们2年一轮岗，聪明的上，老油条的下，用谁舍谁就我一句话的事。”出任广州农商行领导班子兼老总的十余年中，王继康独揽大权。当成条下款传动链条上的重要党员干部尽在掌控后，他一言九鼎、说一不二的家长式风格从此成型，广州农商行也被异化理论为他们家的院子。
“就算多赚一块钱还要给张总八毛，只需可贷到款，我也甘心情愿！”做为广州市金融圈趋之若鹜的“财神”，王继康是诸多老板翘首以待、轮着等待的座上宾。金融机构有多少资产能够借款，贷款政策怎样，一切都在王继康开设的“标准”当中。贷不贷、贷给谁、贷是多少，王继康把握着肯定的主导权。王继康深得好几千亿资金运用审核权力的“认可度”。他自以为是，促使一笔动则上亿乃至上百亿元的交易，拿他上千万甚至上亿的采购回扣也不算过。因此，公司老板根据给与抽成、采购回扣、结婚礼金等方法“烧香朝贡”，王继康则在授信额度力度、借款审核等层面为其牟利。即便明知道“雁过拔毛”，各界老板仍然爱不释手。在老板们的竞相猎捕下，王继康在违纪路面上愈行愈远。
2.
/“V”型翻转下的权钱交易/
金融业行业案子因为涉案人员额度大、得利工作人员多、犯案手法隐敝恰当等特性，常被看作反腐败“深水区”。因涉案人广泛智力较高，反调研观念较强，金融业行业案子通常展现出高宽比信息化管理和系统化的特性，促使金融业行业案子在实地调查中调查取证难度系数巨大。王继康做为经济学硕士、企业经营管理专业博士，在巧取谋利的全过程中，避开管控的方式也是层出不穷。
“以前有老板亲自拿七千万上门求，他现场回绝。之后他人给他们强烈推荐澳大利亚的独栋别墅，前后左右运行了半年他也收走。他是不容易立即私收钱财的。往往这些年非常少有他的实名举报，是由于每一笔受贿款都历经了精心策划。”王继康身旁的小助手曾直言，自身为了更好地摸透这名领导的个性化但是下够了时间。也正是如此，每每各种老板有恩于王继康时，都是会请这名小助手“布局谋篇”。不仅贿赂额度要充足诱惑，并且贿赂手法还要无懈可击。为了更好地贿赂计划方案可入“王董”见心，各种老板可谓是费尽心思。
案子实地调查中，这些“决胜千里”于信息内容“内情”与买卖“路子”中间的犯案手法让人目不暇接。悉知内幕消息的王继康，曾分配小助手指使生意人卢某以每一股1.两元的价钱向其出让五百万股个股，上位售出后盈利上百万元。如出一辙，2015年7月至8月，A股一只股票忽然完毕连日下挫，摆脱“V”型翻转行情，区段上涨幅度达到125%。在这里一跌一涨中，背后老板与王继康中间达到两千万元的权钱交易悄悄地进行。在这种交易方式中，王继康未曾应用有关工作人员的银行帐户和账户开展实际操作，操作流程也是以相近资源分配的方式开展保护，最终将脏款资产之外地企业为名立即用以异地项目投资，三重保护下隐秘性极强。
为了更好地将手上把握的高额资金运用“转”入个人袋子，王继康还精心策划了一条培育老板、帮扶新项目、靠钱赚钱的“转现巧径”。广州农商行为公司给予资金运用，相匹配的都是有实际新项目、质押物或贷款担保等约束。表层上看起来合情合理，但在其中的运营盈利分为却根据“手套”注入了自身挎包。这种新项目他大多数仅仅参加个开始，实际运营全过程则“听之任之”，乃至究竟 协作是多少新项目、经营规模有多大、现况是如何都不甚了了。
王继康在外面以“商”自诩，与各种老板们“在商言商”，走得亲密接触、处得熟络。对自身的家人，他也想尽办法为她们“走后门”“投机取巧”。见到自身的闺女30几岁还租房子住在中国香港小户型里，王继康被“猎捕者”取得成功打中“软助”，在“心腹”运行下，私收生意人张某苇所送中国香港使用价值一亿元的小区房一套及其使用价值逾上百万的家俱，以供闺女定居应用，从此创出每笔贪污受贿额度最高记录。为画虎不成反类犬，该房地产既不挂在自己以及家属户下，都不挂在与王继康相关的人户下，选购资产则是根据地下钱庄迁移海外，全套瞒天过海式的内幕交易手法基本上让人难以查实。
3.
/“工农兵中建八局试并列”/
“溪山路遥作品，还不等扬鞭先奋蹄，上辽京、进成都天府、问鼎中原，苏鲁湘豫能立足于；珠浪花高，不惧风急自悬帆，下村子、入商业圈、服务人民，工农兵中建八局试并列。”它是广州农商行改革五周年时，王继康亲笔写下的豪爽诗文。王继康上任后，广州市农信社从一个储蓄不够500亿元、在市场需求中困难重重的“小人物”，发展趋势变成总资产达到8000亿元、在香港交易所创业板上市、持续很多年入选美国《银行家》杂志期刊全世界金融机构200强的大中型银行业。这在其中，王继康的本人贡献不可忽视。
殊不知，便是那么一位贤能，在邻近离休前，却一头瘫倒在权力的“噩梦”里，与大权掌握在自己手里时的“威风八面”对比，大权旁落后“无人过问”其欲令王继康瘋狂。从“用权、独断专行”至“贪权、恋权”，王继康曾与自身的亲信莫邪“谈谈心”，让其借着他当政时，下手“塑造”好多个老板，增加对其新项目资金运用推广幅度，获得新项目将来的盈利，到时候“兄弟二人二一添作五”开展票房分成。他还提早合理布局，运用金融科技服务平台和金融衍生产品独辟蹊径，构建新的融资平台公司，企图打造出在他退休后仍然能够操控的“城池”。王继康所做的一切都是要想将“现权”变为“股指期货”，进而在体制外的“金融业河山”持续自身的“皇权”好梦。
可王继康千万沒有想起，自身处心积虑只求持续权力、煞费苦心认为随机应变的这些技术专业手法，在纪法眼前说到底“皇帝的新衣”。2019年6月中下旬，广州农商行原行长助理被留设；7月上中旬，关键行贿人被追捕；7月中下旬，王继康被立案审查调研并采用留置措施。
案情大白、落下帷幕后，这名昔日的领域精锐慨然长叹一声：“悔初不应该遏制管控，以致我跳出来规章制度独断专行；悔后不应该恋权没忘记，以致我侥幸心理费尽心机；内悔不该自以为是，挺而走险损人不利己；外悔不该独断专行，闭目塞听违法违纪。法网恢恢从恶如崩，如今回望，十年景象，尽化
